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    总公司召开第五届第二次职工代表大会

    日期:2019-02-28 来源: 点击量: 3904


        云南省铁路总公司第五届第二次职工代表大会于2019年2月21日隆重召开。会议应到正式代表68名,实到66名,列席代表17名,其中3名青年职工代表列席了会议,集团公司副总经理王晓方出席会议。大会全面总结2018年度工作,分析企业当前面临的新形势,系统部署了2019年工作任务。会议确定2019年的任务目标为:确保经营额42亿元,合同额36亿元,营业收入16亿元,利润1000万元,上交集团综合服务管理费500万元。杜绝较大及以上质量安全责任事故发生。


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    会议期间,全体代表认真听取和审议通过了总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁所作的《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量发展》行政工作报告;听取和审议通过了总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《加强党的领导 凝聚奋斗伟力 为云南铁总转型升级高质量发展提供强大动力》精神文明建设工作报告;听取总公司总会计师海树清所作的《2018年度业务费使用情况报告》、审议通过了《云南省铁路总公司员工手册》、《云南省铁路总公司困难职工帮扶互助资金管理办法》;签订了总公司2019年《资产经营责任书》;签订了总公司《2019年集体合同》。

     

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    集团公司副总经理王晓方出席会议并作重要讲话:一是进一步坚定发展信心,继续加大自主经营力度;二是坚决斩断联营挂靠和转包,不断健全管理制度,依法依规抓好企业管理;三是要加强学习,建立学习型企业,加强年轻干部培养和优秀团队的建设;四是要从政治上、学习上、工作上、生活上关心关爱职工,依靠职工发展企业,齐抓共管;五是要全面从严治党,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,讲政治,讲规矩,守纪律,严肃党内政治生活,认真履行“一岗双责”,营造风清气正的发展环境。


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    总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量发展》行政工作报告,2019年行政工作重点抓好八个方面:一是明晰定位目标,确保2019年度各项任务的完成;二是创新经营工作,确保市场质量与规模;三是创新安全生产管理工作,为公司高质量跨越发展提供安全保障;四是创新科技工作,推动企业产品和服务质量升级;五是持续提升内控管理能力,努力提质增效;六是坚持统筹兼顾,深入推进企业改革;七是坚持以人为本,创造企业和谐氛围;八是扎实党建工作,确保企业行稳致远。


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    总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《加强党的领导 凝聚奋斗伟力 为云南铁总转型升级高质量发展提供强大动力》精神文明建设工作报告,2019年精神文明建设重点抓好六个方面的工作:一是持之以恒加强思想政治教育;二是促进党的建设与生产经营工作深度融合;三是持续加强干部人才队伍建设;四是扎实推进“基层党建创新提质年”;五是深入推进反腐败斗争;六是大力支持工会、共青团工作。

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    总公司党委副书记、副董事长(主持工作)童秀东对公司2019年工作提出以下要求:一是要坚定发展信心,理顺发展思路,抢抓机遇,迎接挑战。二是要继续夯实基础管理,建立健全现代化企业管理制度,助推企业高质量发展。三是继续深化国有企业公司制改革、三项制度改革等工作,持续推动企业改革攻坚。四是紧盯铁路主营业务市场,形成集铁路、市政、房建齐头并进的经营格局,健全企业经营管理体制,提升企业融资能力,不断在发展中补齐各项短板。五是要契合时代要求、立足铁总实际,积极弘扬广大职工干部敢于担当、勇于作为的精神,并对激励职工干部担当作为提出要求。


    会议在全体与会代表的共同努力下,顺利完成各项预定议程。会议号召,贯彻落实好集团一届三次职代会会议精神和决策部署,以强烈的使命感、紧迫感、责任感,以务实的态度、实干的精神、攻坚的劲头,脚踏实地、雷厉风行的干好工作,为推动云南省铁路总公司的高质量发展、为集团冲刺世界500强作出新的更大的贡献。全面实现年度目标任务,向新中国成立70周年交上一份满意的答卷。

     

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    会议期间,与会代表围绕3个报告进行了讨论,对公司改革发展积极建言献策。

     

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    会议表彰了2018年度公司先进单位、先进集体和先进工作者及2018年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人。


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     夏总经理与各公司、直管部签订了《云南省铁路总公司资产经营责任书》;与工会主席签订了《云南省铁路总公司2019年集体合同》。


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